7月24—25日，公司召开下半年商业计划暨经营工作会议，总结复盘上半年经营情况，分析当前行业形势，明确下半年工作方向和措施。公司领导、中层助理及以上管理人员、专家及高级专员参加会议，会议由常宝股份常务副总经理、普莱森总经理戴正春主持。

        会上，总经理韩巧林作2026年半年度工作报告，深入分析当前形势，总结上半年经营工作，剖析当前存在的不足，并部署下半年重点工作。他指出，上半年常宝在特色产品打造、海外市场认证、工艺技术攻关、现场精益改善等方面取得成效，公司经营工作保持稳健，韧性不断增强。他强调，下半年要坚持年初制定经营方针，锚定商业计划目标，潜心蓄力、深耕特色、不断学习、坚持改善，以问题为导向，全力以赴完成2026年商业计划目标。

        各条线、专业部门、事业部分别作专项报告，深度复盘上半年经营成果与不足，系统梳理重点工作推进情况，并汇报下半年工作重点与实施路径。会上，参会人员随机分成10个课题小组，打破部门边界，大家围绕市场、生产、研发、质量、供应链、数智等领域研究立题，在深入研讨后依次上台汇报课题名称与项目计划，为下半年公司经营工作提供多元化视角。

        最后，董事长曹坚作了重要讲话。他指出，面对当前行业背景，要坚持经营的本质，靠技术进步和品牌营销，重塑升级，突破成长；要艰苦奋斗，主动出击突破，掌握经营工作的主动性，持续提升内在价值，实现长期复利成长；要保持定力与信心，提升经营效能、技术效能、组织效能、专业效能、机制效能，筑牢经营的基石。他强调，目前常宝走在正确的路上，全体常宝人要践行常宝文化，同心同德、同频共振，信任尽责，持续进步，围绕公司经营目标和愿景，为客户、为社会创造更多价值。

  会后，全体参会人员共同参加“健康跑”活动，常宝人用汗水诠释坚韧不拔、迎难而上的精神风貌。