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公司召开常宝钢管2018年度总结表彰大会

浏览次数: 18602/02/2019  

115日,公司召开常宝钢管2018年度总结表彰大会,公司领导、经营单元负责人、中层助理及以上管理人员、作业长、技术骨干、先进员工代表等参加此次大会。会议由常宝股份副总经理戴正春主持。

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会上,各经营单元负责人逐一对照2018年工作完成情况、2019年计划预算及落地措施进行汇报发言。总经理韩巧林向大会作了《2018年度总经理工作报告》,全面回顾总结2018年经营工作,面对市场环境变化,常宝抢抓市场机遇、突破工序瓶颈,在营销接单、技术研发、设备改造等方面取得一定成效与突破,公司经营情况总体稳步提升。同时他也指出工作中存在问题与不足,提出2019年奋斗目标及重工作,2019年常宝要围绕特色核心竞争力全面提升,一切以产品说话,打造质量、效率和交期优势,提升品牌信任度,弘扬奋斗先进文化,以高质量、高水平的运行要求落实各项工作预算,全面完成2019年预算目标。

随后,总经理助理、工会副主席丁伟宣读了《关于常宝2018年度先进团队和个人表彰决定》,公司领导先后为常宝新人奖、优秀员工、明星员工、明星作业长、明星管理者、先进作业区(班组)、先进部门以及单项五星集体等进行了颁奖,明星员工、明星作业长等先进获奖者依次上台发表获奖感言。

会议最后,公司董事长曹坚作了重要讲话,他首先代表公司董事会对获得公司表彰的先进团队和个人表示热烈地祝贺,向他们在过去一年里付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。他指出2018是初心难忘并且奋发有为的一年,公司经营层抓住行业与市场发展机遇,敢于亮剑、用于担当,克服各类经营挑战,公司整体经营业绩较去年实现大幅增长,总体保持高效运行态势。

曹董事长强调,2018年常宝取得了优异的成绩,但我们要认真复盘2018年各项工作,以自我批判的角度全面回顾总结,在2019年努力取得突破与进步。他提出,2019年常宝首要目标就是高质量完成年度预算目标、重要目标就是高质量推进重要项目建设、长期目标是坚持打赢“三大攻坚战”的战略。对于2019年具体工作,曹董事长提出五个“全面建设”要求,目的是实现企业的长期发展和基业长青。

最后,曹董事长引用习总书记新年致辞上的话,“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人”,常宝也要通过不断学习、不断奋斗,努力跑在行业的前列,未来要将常宝打造成为最有竞争力、最有品牌的中小口径无缝钢管企业。

当晚,与会人员一起参加了先进表彰大会文艺晚会。

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